๐๐ข๐ ๐๐ซรผ๐๐ค๐๐ง ๐ฐ๐ข๐ซ als Fรผhrungskraft ๐๐๐๐๐๐๐ร๐๐๐๐๐ ๐๐ฎ๐ฌ?
In Fรผhrungspositionen haben wir viele Aufgaben, Termine und die Verantwortung unser Team zu fรผhren. Eine Fรผhrungskraft fragte mich letztens in einem Workshop "Wie drรผcke ich Wertschรคtzung gegenรผber meinem Mitarbeitern eigentlich aus?"
๐ Hier kommen drei Tipps:
๐. ๐๐๐๐๐ ๐๐๐๐๐ ๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐ ๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐, ๐๐๐๐๐ ๐๐๐ ๐๐๐๐ ๐๐๐ ๐ร๐๐ ๐๐๐๐๐๐๐ ๐๐. (Das heiรt Handy / Laptop weglegen, nicht ans klingende Festnetz gehen und dem anderen aktiv zuhรถren und nachfragen. Was ist der Beweggrund seines Anliegens? Habe ich es richtig verstanden, also gerne wiederholen, was der andere gesagt hat. Was will der andere mir wirklich mitteilen und wie kann ich Dich unterstรผtzen?
๐. ๐๐๐๐ ๐๐๐ ๐๐๐๐๐๐๐๐/ ๐๐๐๐ ๐ ๐๐๐๐๐. (Man kann den Mindful Check-in in Form des inneren Wetterbericht leicht nutzen. Wie ist Dein inneres Wetter vor diesem Meeting mit mir? z.B. Sonnenschein ๐mit kleinen Wolken oder es tobt ein Orkan ๐ชauf dem Meer und die Wellen ๐ schlagen hoch. Nach dem Meeting kann man den Mindful Check-out nutzen und wieder nach dem inneren Wetterbericht fragen. Dann kรถnnte eine Verรคnderung in der Stimmung bewusst gemacht werden.)
๐. ๐๐๐๐ ๐๐๐ ๐ ๐๐๐ ๐๐๐๐๐ ๐๐๐ ๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐๐๐ ๐ ๐๐๐๐๐. ๐ช Anders gesagt Interesse an der anderen Person zeigen und das Erreichte sichtbar machen. Oft fokussieren wir uns auf Aufgaben und was noch erledigt werden muss. Die Erfolge gehen oft unter und werden von uns selbst und anderen nicht wahrgenommen. Umso schรถner und krasser ist es, wenn der Vorgesetzte mal nachfragt welche ERFOLGE ๐es die letzte Woche gab. Egal, ob klein oder groร, privat oder geschรคftlich oder persรถnlich. Damit holen wir den anderen ab und sehen, was der Person wichtig ist und worauf die Person stolz ist. Dann kann eine Anerkennung oder ein Lob daraufhin gemacht werden.)
Welche Formen der Wertschรคtzung mรถchtest Du hier gerne ergรคnzen? ๐