𝐖𝐢𝐞 𝐝𝐫ü𝐜𝐤𝐞𝐧 𝐰𝐢𝐫 als Führungskraft 𝐖𝐄𝐑𝐓𝐒𝐂𝐇Ä𝐓𝐙𝐔𝐍𝐆 𝐚𝐮𝐬?
In Führungspositionen haben wir viele Aufgaben, Termine und die Verantwortung unser Team zu führen. Eine Führungskraft fragte mich letztens in einem Workshop "Wie drücke ich Wertschätzung gegenüber meinem Mitarbeitern eigentlich aus?"
😁 Hier kommen drei Tipps:
𝟏. 𝐙𝐄𝐈𝐆𝐄 𝐃𝐄𝐈𝐍𝐄 𝐔𝐍𝐆𝐄𝐓𝐄𝐈𝐋𝐓𝐄 𝐀𝐔𝐅𝐌𝐄𝐑𝐊𝐒𝐀𝐌𝐊𝐄𝐈𝐓, 𝐍𝐄𝐇𝐌𝐄 𝐃𝐈𝐑 𝐙𝐄𝐈𝐓 𝐔𝐍𝐃 𝐇Ö𝐑𝐄 𝐀𝐂𝐇𝐓𝐒𝐀𝐌 𝐙𝐔. (Das heißt Handy / Laptop weglegen, nicht ans klingende Festnetz gehen und dem anderen aktiv zuhören und nachfragen. Was ist der Beweggrund seines Anliegens? Habe ich es richtig verstanden, also gerne wiederholen, was der andere gesagt hat. Was will der andere mir wirklich mitteilen und wie kann ich Dich unterstützen?
𝟐. 𝐍𝐀𝐂𝐇 𝐃𝐄𝐑 𝐒𝐓𝐈𝐌𝐌𝐔𝐍𝐆/ 𝐋𝐀𝐆𝐄 𝐅𝐑𝐀𝐆𝐄𝐍. (Man kann den Mindful Check-in in Form des inneren Wetterbericht leicht nutzen. Wie ist Dein inneres Wetter vor diesem Meeting mit mir? z.B. Sonnenschein 🌞mit kleinen Wolken oder es tobt ein Orkan 🌪auf dem Meer und die Wellen 🌊 schlagen hoch. Nach dem Meeting kann man den Mindful Check-out nutzen und wieder nach dem inneren Wetterbericht fragen. Dann könnte eine Veränderung in der Stimmung bewusst gemacht werden.)
𝟑. 𝐍𝐀𝐂𝐇 𝐃𝐄𝐍 𝟑 𝐄𝐑𝐅𝐎𝐋𝐆𝐄𝐍 𝐃𝐄𝐑 𝐋𝐄𝐓𝐙𝐄𝐍 𝐖𝐎𝐂𝐇𝐄 𝐅𝐑𝐀𝐆𝐄𝐍. 💪 Anders gesagt Interesse an der anderen Person zeigen und das Erreichte sichtbar machen. Oft fokussieren wir uns auf Aufgaben und was noch erledigt werden muss. Die Erfolge gehen oft unter und werden von uns selbst und anderen nicht wahrgenommen. Umso schöner und krasser ist es, wenn der Vorgesetzte mal nachfragt welche ERFOLGE 🚀es die letzte Woche gab. Egal, ob klein oder groß, privat oder geschäftlich oder persönlich. Damit holen wir den anderen ab und sehen, was der Person wichtig ist und worauf die Person stolz ist. Dann kann eine Anerkennung oder ein Lob daraufhin gemacht werden.)
Welche Formen der Wertschätzung möchtest Du hier gerne ergänzen? 😊
In Führungspositionen haben wir viele Aufgaben, Termine und die Verantwortung unser Team zu führen. Eine Führungskraft fragte mich letztens in einem Workshop "Wie drücke ich Wertschätzung gegenüber meinem Mitarbeitern eigentlich aus?"
😁 Hier kommen drei Tipps:
𝟏. 𝐙𝐄𝐈𝐆𝐄 𝐃𝐄𝐈𝐍𝐄 𝐔𝐍𝐆𝐄𝐓𝐄𝐈𝐋𝐓𝐄 𝐀𝐔𝐅𝐌𝐄𝐑𝐊𝐒𝐀𝐌𝐊𝐄𝐈𝐓, 𝐍𝐄𝐇𝐌𝐄 𝐃𝐈𝐑 𝐙𝐄𝐈𝐓 𝐔𝐍𝐃 𝐇Ö𝐑𝐄 𝐀𝐂𝐇𝐓𝐒𝐀𝐌 𝐙𝐔. (Das heißt Handy / Laptop weglegen, nicht ans klingende Festnetz gehen und dem anderen aktiv zuhören und nachfragen. Was ist der Beweggrund seines Anliegens? Habe ich es richtig verstanden, also gerne wiederholen, was der andere gesagt hat. Was will der andere mir wirklich mitteilen und wie kann ich Dich unterstützen?
𝟐. 𝐍𝐀𝐂𝐇 𝐃𝐄𝐑 𝐒𝐓𝐈𝐌𝐌𝐔𝐍𝐆/ 𝐋𝐀𝐆𝐄 𝐅𝐑𝐀𝐆𝐄𝐍. (Man kann den Mindful Check-in in Form des inneren Wetterbericht leicht nutzen. Wie ist Dein inneres Wetter vor diesem Meeting mit mir? z.B. Sonnenschein 🌞mit kleinen Wolken oder es tobt ein Orkan 🌪auf dem Meer und die Wellen 🌊 schlagen hoch. Nach dem Meeting kann man den Mindful Check-out nutzen und wieder nach dem inneren Wetterbericht fragen. Dann könnte eine Veränderung in der Stimmung bewusst gemacht werden.)
𝟑. 𝐍𝐀𝐂𝐇 𝐃𝐄𝐍 𝟑 𝐄𝐑𝐅𝐎𝐋𝐆𝐄𝐍 𝐃𝐄𝐑 𝐋𝐄𝐓𝐙𝐄𝐍 𝐖𝐎𝐂𝐇𝐄 𝐅𝐑𝐀𝐆𝐄𝐍. 💪 Anders gesagt Interesse an der anderen Person zeigen und das Erreichte sichtbar machen. Oft fokussieren wir uns auf Aufgaben und was noch erledigt werden muss. Die Erfolge gehen oft unter und werden von uns selbst und anderen nicht wahrgenommen. Umso schöner und krasser ist es, wenn der Vorgesetzte mal nachfragt welche ERFOLGE 🚀es die letzte Woche gab. Egal, ob klein oder groß, privat oder geschäftlich oder persönlich. Damit holen wir den anderen ab und sehen, was der Person wichtig ist und worauf die Person stolz ist. Dann kann eine Anerkennung oder ein Lob daraufhin gemacht werden.)
Welche Formen der Wertschätzung möchtest Du hier gerne ergänzen? 😊