Präsenztraining

Resilienzcoaching für Führungskraft im Start-Up

In einem dynamischen Start-up Umfeld übernahm eine Projektverantwortliche die Koordination zwischen Geschäftsführung, Kunden und internem Team. Unterschiedliche Erwartungen, wechselnde Rollen und fehlende Transparenz führten dazu, dass sie zunehmend unter Druck geriet. Gerade durch die Vielzahl paralleler Themen wurde es schwieriger, den eigenen Fokus zu halten und in der Balance zu bleiben. Im Resilienzcoaching ging es darum, wieder Klarheit zu gewinnen: über die eigene Rolle, die eigenen Werte und die Frage, wie sie eigentlich arbeiten möchte. Ein zentraler Bestandteil war dabei der Executive FiRE Index, durch den individuelle Stressfaktoren sichtbar und konkret veränderbar wurden. Was sich verändert hat: Mehr Klarheit im eigenen Handeln, ein bewussterer Umgang mit Stress und eine stärkere innere Stabilität im Umgang mit Komplexität.
Logo Sonja Albrech, Trainerin für Mindful Leadership und Resilienz für Führungsteams in Hamburg.
Resilienz Training Hamburg